中科韋爾《職業(yè)化與管理骨干培訓(xùn)班》致辭
發(fā)布時(shí)間：2016-03-14 11:51:01
中科韋爾《職業(yè)化與管理骨干培訓(xùn)班》致辭
各位老師、各位學(xué)員:
大家上午好!
經(jīng)過 1 個(gè)多月的準(zhǔn)備,沈陽(yáng)中科韋爾《職業(yè)化與管理骨干培訓(xùn)班》 今天終于開班了,首先讓我們用熱烈的掌聲歡迎我們辦事處的同事們 匯聚沈陽(yáng)!然后,我代表中科韋爾對(duì)北京影響力為我們公司專門舉辦 的培訓(xùn)班表示衷心感謝!我們有理由相信,通過如此高規(guī)格的培訓(xùn), 必將促進(jìn)中科韋爾團(tuán)隊(duì)整體水平的進(jìn)一步提升。
中科韋爾一直秉承“誠(chéng)信、創(chuàng)新、高效、共贏”的企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念, 堅(jiān)持不懈地朝著國(guó)際一流的防腐監(jiān)測(cè)和防腐服務(wù)這樣的企業(yè)去發(fā)展, 努力地打造中科韋爾品牌。目前公司擁有 60 多名優(yōu)秀員工,設(shè)有華 南、華東、西北三個(gè)辦事處,有茂名、欽州、惠州、寧波、上海、青 島、蘭州、烏魯木齊、沈陽(yáng)等 9 個(gè)辦公地點(diǎn),團(tuán)隊(duì)成員來自五湖四海。
要做一流的企業(yè),必須有一流的團(tuán)隊(duì)。只有員工得到成長(zhǎng)、實(shí)現(xiàn) 自我的價(jià)值,員工各項(xiàng)績(jī)效得以完成,企業(yè)才能向前發(fā)展。如何讓每 一位員工都能感受到公司的企業(yè)文化、感受到領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和團(tuán)隊(duì)的力 量,如何讓我們每位員工都能夠跟上企業(yè)的發(fā)展,以至將來你們能夠 帶領(lǐng)公司繼續(xù)不斷地向前發(fā)展,這些正是開辦這次培訓(xùn)的初衷。
這次培訓(xùn),公司非常重視,在公司資金并不寬裕的情況下,拿出 一些錢來辦這次培訓(xùn)班,我們用實(shí)際行動(dòng)告訴大家,員工是企業(yè)最大 的財(cái)富。
在開班之前,我就講 3 點(diǎn)要求:
1、 要放下工作專心學(xué)習(xí)。現(xiàn)在大家工作都非常忙,事務(wù)非常?很多,但是我們要克服暫時(shí)的困難,靜下心來學(xué)習(xí)。并且 結(jié)合工作上遇到的困惑,多發(fā)言,多交流,多一些收獲, 為今后在管理層面上的工作打下良好的基礎(chǔ)。
2、 兩個(gè)忘記。 一是忘記年齡,有的會(huì)想,我都這么大了,還學(xué)啥呀,那 我告訴大家,學(xué)習(xí)是沒有終點(diǎn)的。而且,我們?cè)趰徱惶? 就要努力地做好本職工作。 二是忘記職務(wù),我們第一天的培訓(xùn)是“職業(yè)化”,都是非?；A(chǔ)的,在座的很多經(jīng)理可能會(huì)問,這跟我有關(guān)嗎,我要說,非常有關(guān),我們經(jīng)理們是要以身作則的,只有你們職業(yè)化了,我們普通員工才能真正的職業(yè)化。如果干什么事情,你不帶頭去做,那就沒有號(hào)召力,沒有發(fā)言權(quán)。第二天是管理骨干培訓(xùn),我們普通員工可能要問,這跟我有關(guān)嗎,我要說非常有關(guān),不是等你成為經(jīng)理了再去想辦法學(xué)習(xí)、補(bǔ)充不足,而是你具備了經(jīng)理的能力和知識(shí),再去做經(jīng)理,這將事半功倍。而且大家掌握了管理知識(shí),有助于公司管理體系的執(zhí)行。
3、 要不斷的學(xué)習(xí)。我曾在空間里說過這樣一句話,“七國(guó)爭(zhēng) 雄,為何統(tǒng)一于秦,可能在于大秦的律法和治理國(guó)家的體 系吧;現(xiàn)代企業(yè)誰(shuí)能走的更遠(yuǎn),那應(yīng)該是企業(yè)的管理體系 吧”。今天我要加上一句,“現(xiàn)代企業(yè)誰(shuí)能走的更遠(yuǎn),應(yīng) 該是企業(yè)的管理體系以及它的與時(shí)俱進(jìn)”!企業(yè)的管理是 要不斷發(fā)展的,我們就不能停止學(xué)習(xí),希望大家把這次培 訓(xùn)當(dāng)成一次開始,在今后的工作道路上不斷學(xué)習(xí),在管理 上不斷地有所創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn)!
最后,預(yù)祝培訓(xùn)班圓滿成功,祝大家學(xué)習(xí)愉快!
